Государственное и муниципальное управление: Продолжительность обучения — 1 год. Продолжительность — 9 дней. Управление персоналом и антикоорупционные технологии в работе государственных учреждений — 72 часа; Правовое, документационное и психологическое обеспечение кадровой работы — 72 часа; Кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления; Деловые коммуникации в государственном и муниципальном управлении; Правовые и социально-этические основы деятельности государственной гражданской службы. Деловой и служебный этикет; Основы управления в рыночной экономике. Практика разработки и оценки инвестиционных проектов; Вопросы оптимизации предоставления муниципальных услуг с использованием информационно-коммуникационных технологий; Управление информационными процессами; Управление конфликтами на государственной гражданской и муниципальной службе; Современная организация архивного дела. Для руководителей и специалистов органов социальной сферы: Совместно с глобальным институтом социальной работы университета менеджмента Сингапура при Центре повышения квалификации создан филиал глобального института социальной работы в Ульяновске.

Центр дополнительного профессионального образования МФТИ

Программа обеспечивает доступность обучающих курсов по повышению квалификации, профессиональной переподготовке муниципальных служащих и вновь избранных глав муниципальных образований Пермского края для всех типов муниципальных образований Пермского края. Потребность в повышении квалификации муниципальных служащих Пермского края по состоянию на январь года составила 2 человек.

Отсутствие эффективной системы повышения квалификации на региональном уровне приведет к увеличению недостатка квалифицированных муниципальных служащих Пермского края, способных в короткие сроки выполнять практические задачи профессиональной деятельности.

Финансовый менеджер - управляющий финансовыми ресурсами организации. анализ различных аспектов финансовой деятельности, планирование Профессиональная переподготовка специалистов для выполнения нового.

Версия для печати О программе Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации — это масштабная и во многом уникальная Программа, которая реализуется в Российской Федерации с г. После завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских или зарубежных предприятиях.

Программа содействует профессиональному и карьерному росту молодых руководителей. Примерно четверть выпускников отмечают быстрый должностной рост. Ежегодно выпускников переходят на работу в органы государственной власти и органы местного самоуправления. Основными экономическими результатами Программы подготовки управленческих кадров являются те эффекты, которых добиваются выпускники Программы после ее завершения.

Заключенные договора об инвестициях, поставках или совместном производстве, создание новых рабочих мест, реализованные проекты реконструкции или развития организаций — все это дает основание говорить, что Программа не только повышает уровень человеческого капитала в российских регионах, но и является инструментом экономического развития. Базовые программы Тип В Менеджмент Общие дисциплины:

Промежуточные экзамены и зачеты в соответствии с учебным планом. Итоговая аттестация подготовка и защита дипломной работы. Методические рекомендации, учебники и учебные пособия по изучению курса. Основы гражданского права [Текст]: Балансовая оценка организации и ее активов [Текст]:

образца СГЭУ о профессиональной переподготовке по программе МВА с Инновационный менеджмент; Инвестиционный анализ; Управление.

Данная информация аккумулируется Управлением труда и занятости Орловской области. К компетенции Управления труда и занятости Орловской области относится опубликование результатов Прогноза потребностей регионального рынка труда в специалистах различных направлений в сети Интернет. В Орловской области систематически проводятся мероприятия, направленные на восстановление и развитие в соответствии с Инвестиционной стратегией региональной системы профессионального образования, переориентирования части выпускников школ на получение качественного профессионального профильного образования, а именно: К профориентационной работе с учащимися общеобразовательных организаций также привлекаются выпускники профессиональных образовательных организаций, представители работодателей организации и предприятия города: Ежеквартально в регионе проходят ярмарки вакансий.

Особое внимание уделяется вопросам информирования обучающихся о состоянии рынка труда региона, о востребованности рабочих профессий и специальностей, их популярности и имеющихся рабочих местах через электронную информационную систему Управления труда и занятости населения Орловской области. Вопросы подготовки рабочих кадров, переподготовки высококвалифицированных специалистов и, в целом, развития системы непрерывного образования являются крайне важными для построения современной, высокопроизводительной экономики.

Профессиональный рост в МГУ

Учебная программа рассчитана на часов интенсивного обучения и содержит более часов видеолекций и аудиофайлов. Модули программы содержат теоретическую информацию по основным дисциплинам, знания в которых необходимы для осуществления всех бизнес-процессов, и знакомят с практическим опытом ведущих экспертов бизнеса. Закрепление полученных знаний и освоенных методик проходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов. Цель обучения в рамках программы - — быстрая и эффективная помощь в достижении конкретных целей, будь то профессиональная переподготовка, смена направления в развитии личной карьеры, создание собственного бизнеса или оптимизация деятельности уже существующей компании.

Длительность обучения по программе - составляет 1 год.

Комплексный финансовый анализ и ранняя диагностика несостоятельности.

Удобная форма обучения позволяющая сэкономить время. Возможность заниматься в удобное для вас время, в удобном месте. Возможность просматривать лекции в видео-записи. Наши слушатели имеют уникальную возможность без дополнительной оплаты и без ограничений посещать занятия по другим направлениям обучения. Доступность учебного материала 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Трудоустройство по результатам тестирования. Правовое обеспечение формирования, обращения и оценки стоимости имущества: Взаимосвязь и взаимозависимость экономической стоимостной оценки стоимости имущества с действующей системой законодательных и нормативно-правовых документов России.

Обратная связь

В России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод — эффективное средство управления в реальных российских условиях и, в то же время, проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета. Основной целью курса является выработка умения разработки и реализации проектов на основе детального анализа всех существующих факторов и учета рисков.

Для реализации поставленной цели в процессе курса решаются следующие задачи:

Программа: Инвестиционный анализ. Объём: академических часов. Уровень образования: профессиональная переподготовка. Форма обучения: .

На профессиональную переподготовку направлено безработных. , . Государственная служба по трудоустройству будет осуществлять профессиональную переподготовку зарегистрированных искателей работы на основе анализа имеющегося спроса на конкретные профессии и состояния рынка труда. - . Эта программа предлагает профессиональную переподготовку для 20 млн. 20 - ; - 90 , - - 60 . Он рекомендует принять меры с целью обеспечения того, чтобы сокращалось как можно меньшее число рабочих мест и чтобы лицам, потерявшим работу, обеспечивалась социальная защита, а также возможность участия в программах, предусматривающих профессиональную переподготовку.

. Кроме того, он имеет право на профессиональную переподготовку, позволяющую ему, если это возможно, возобновить свою прежнюю работу, а если невозможно - приступить к другой работе, которая соответствует его возможностям и способностям. , , , , . Доступ к доходной деятельности для всех трудоспособных взрослых должен предоставляться на основе постоянного образования в течение всей жизни, включая профессиональную переподготовку. Сотрудники правоохранительных органов регулярно проходят профессиональную переподготовку.

Государственный университет управления

Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала.

Профессиональная переподготовка – это получение дополнительных компетенций (знаний, умений, навыков), Инвестиционный анализ. Анализ и.

Управление проектами Управление недвижимостью Операции с недвижимостью и страхование Экономика строительства Экономика недвижимости Правовые основы управления недвижимостью финансы, денежное обращение, ипотека Оценка собственности Правовые основы природопользования и охраны окружающей среды. Экономика и прогнозирование промышленного природопользования. Управление охраной окружающей среды. Экологический менеджмент и экологическое аудирование. Источники загрязнения окружающей среды и экоаналитический мониторинг.

Системы защиты среды обитания. Модели в проблеме окружающей среды. Природные и техногенные катастрофы и их моделирование. Геоэкологическое проектирование и экспертиза.

Нифонтова Екатерина Алексеевна

Срок обучения — 1 год. Стоимость обучения — рублей за весь курс обучения. По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Профессиональная переподготовка. Содержание. На этой странице. Образование - это инвестиции в ваш успех! и управление производством; Бухгалтерский учет, анализ и аудит; Техносферная безопасность.

Остаток необходимо оплатить в конце обучения. Агафоновка Питерского района Саратовской области Общее впечатление от курсов очень хорошее. Познала много нового для себя. При подготовке к итоговому экзамену пришлось изучить много литературы, за что благодарна создателям и координаторам курсов. Также рассказала о данных курсах на районном методическом объединении учителей математики и физики.

Выражаю огромную благодарность всем создателям курсов. Рассмотрены многие ситуации, которые возникают в реальности в процессе управления учебно-воспитательным процессом. Очень удобно, что обучение проходит дистанционно и не надо никуда ездить. Цены вполне доступные и полностью оправдывают качество.

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Программа предполагает перезачет ряда экономических и управленческих дисциплин, пройденных во время обучения по Президентской программе, что существенно сокращает сроки обучения и стоимость. Целевая группа Программа рассчитана на руководителей различного уровня, участвующих в организации и управлении производственной деятельностью компании и ориентированных на карьерный рост. Цель программы Теоретическая и практическая подготовка менеджеров высшей квалификации, предполагающая получение ими современных компетенций в сфере создания новых или совершенствования существующих производственных комплексов, повышения их конкурентоспособности.

Научный руководитель программы О программе Объем программы часов, из них часть дисциплин может быть перезачтена. Неперезачтенные дисциплины слушатели изучают по индивидуальным учебным планам Форма обучения очная с возможностью виртуального присутствия слушатели имеют возможность дистанционно прослушивать лекции, общаться с преподавателем в режиме реального времени через личный кабинет Стоимость т.

оценщиков по программе профессиональной переподготовки «Оценка стоимости Использование техники ипотечно-инвестиционного анализа.

Применение статической оценки рисков для Нормирования рентабельности каждого передела в процессе бюджетного планирования Формирования резервов для компенсации негативных последствий рисков Групповая дискуссия: Нужно ли избегать рисков? Талеба для управления положтельной стороной рисков как инструмент для оценки и управления положительной стороной рисков Качественная сторона рисков Составление реестра рисковых событий - карта рисков Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков Назначение и структура карты рисков Кто должен составлять карту рисков Как обеспечить на практике вовлеченность ЛПР в непосредственную работу по карте рисков Практикум: Централизованная или децентрализованная служба риск менеджмента.

Что лучше для холдинга? Плюсы и минусы каждого варианта Организация управления оборотным капиталом Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки.

Профессиональная переподготовка «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»